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一問互聯網時代，移動辦公能否免費
傳統的辦公環境，有筆、有紙、有電腦。但記者體驗了一把移動辦公的便捷，新版云之家V5.0可以在一部手機上搞定工作上的大小事宜。云之家通過其輕應用如經營日報、資金洞察、移動審批、異地會議；財務、行政、IT共享服務及考勤等，讓管理更便捷，業務更順暢，服務更貼心。這一新的工作方式已在萬科、海爾、香港新世界等取得很好的客戶驗證。
“云之家中國行”首站走進萬科，帶來一種新的工作方式
移動辦公是萬科互聯網轉型的第一步，萬科CFO王文金談及選擇云之家打造自己的工作平臺時表示，連接客戶是互聯網企業的第一訴求，而要連接客戶，首先要連接員工。
當記者問及移動辦公能否免費時，云之家相關人員介紹，今年2月4日起，全線ERP產品標準模塊所對應的云之家輕應用全面免費，可以說，移動辦公免費時代已經到來。
二問看病難，互聯網醫院如何更利民？
廣大市民都有過“看病難”的體會，一個小感冒到醫院掛號交費也要等上大半天時間。醫院解決人滿為患的問題，最迫切的是通過移動互聯網改善患者就醫體驗。金蝶醫療于2014年4月全國首創“移動互聯網醫院解決方案”，讓患者通過一部手機就能實現掛號、繳費、查閱報告、反饋滿意度、醫保實時結算、住院全流程服務等功能。佛山中醫院2014年7月與金蝶醫療合作，成為全國首家移動互聯網中醫院，其負責人介紹，信息流與資金流通過移動方式全部在線上（Online）實現，將線下（Offline）的醫療服務回歸到診斷與治療的本質，從而實現從門診到住院、從醫療到健康的全流程閉環O2O服務。目前，金蝶醫療與國內30多家醫院共創移動互聯網醫院，截止2015年2月底，移動互聯網醫院用戶超36萬人，交易次數超80萬次。
三問 傳統企業互聯網轉型如何O2O落地？
絲綢龍頭企業萬事利重點打造了移動電商平臺——中國好絲綢，其客戶只需要關注萬事利的微信企業號，通過“微訂貨”“微客服”等輕應用，享受一站式消費服務。該平臺依托金蝶“連接100”，直接導流用戶，實現線上線下無縫對接，將海量的訂單、數據等快速導入業務系統，為消費者提供零距離的服務和精準營銷。上線以來，營業額近千萬。萬事利集團余志偉認為：“我們利用連接100微訂貨、分享、返利這些應用，顛覆了傳統單向的營銷模式，讓我們離客戶和消費者越來越近。我相信，借助連接100，第三條絲綢之路的起點一定是杭州，一定是萬事利”。
四問工業4.0，如何打造云端工廠？
“工業4.0”已成為制造企業打造智能工廠的新風向。在制造業PMI低位運行，人口紅利消失，要素成本上升的背景下，制造業必須向智能云端工廠轉變。
與客戶化身海盜，砸掉服務器，顛覆傳統ERP，將管理托付云端
五問互聯網金融能否解決小微企業融資難題？
深圳某電子公司的高總，去年11月先投入1千元購買匯添富企業理財，之后又投5萬購買了華興銀行的理財產品。他認為互聯網金融不僅能幫助像他這樣的中小微企業融資，還能理財。
像金蝶這樣的企業，已正式進軍互聯網金融，并聯合招商銀行、平安銀行、阿里巴巴（螞蟻金服）、前海股權交易中心等金融巨頭，為企業提供多種信用貸款產品服務。
六問中小企業電商轉型迷局怎么破？
傳統中小企業的電子商務路徑一般有三：自主開發電子商務平臺；付費加入第三方電子商務平臺；加入核心企業的供應鏈協同商務平臺�！俺萫平臺可以說是為中小企業提供了電子商務轉型升級的第四條路徑�！逼桨层y行公司網絡金融事業部總裁金曉龍曾經說過，“橙e平臺推出免費的中小企業電商云服務平臺——‘生意管家’，能夠讓中小企業的商務活動以最快速度、零成本實現企業商務流程的電子化�！�生意管家既可以幫助中小企業高效管理訂單、進銷存、物流、收付款等業務，同時也實現了上下游供應商、分銷商、物流商等企業間的在業務協同。企業用戶對記者表示，“平安橙E網生意管家”不僅解決了小企業電子商務轉型難、投入巨大與運營成本高的問題，也解決了小微企業融資貸款中信用成本過高的難題。
七問 國有大型企業管控如何創新？
國有大型企業由于層級和規模都比較大，極易出現機構臃腫、部門重疊設置、人員多、成本高、溝通不暢且流程操作多樣化等問題。不同地區分子公司的財務管理各自為政，沒有統一的標準和規范進行協調，企業集團難以實現統一管控。財務管控創新勢在必行。中國南車股份財務部部長劉江談及央企集團的財務一體化管控之道時表示，管控實踐最重要的問題，就是先標準化再信息化，同時，也要做到預算、決賽、資金、財稅四個融合。財務共享服務中心為國有大型企業提供了創新方案，也帶動了財務組織結構的深度變革。
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